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連接商戶與消費者，創造無限商機
財政部今（10）日重磅發布《個人經常性於網路發表創作或分享資訊課徵營業稅作業規範》，正式將YouTuber、直播主、IG創作者、Podcaster等所有「經常性」在網路上賺錢的個人納入營業稅課徵範圍。這份被媒體稱為「網紅稅」的規範，其實不是新稅種，而是把過去十幾年來數位創作者的灰色地帶一次補平。從今天起，只要你是境內居住的創作者，達到條件就必須辦稅籍登記、開統一發票、繳營業稅。財政部更給出長達9個月的「免罰輔導期」到2026年6月30日，形同最後通牒：再不登記，之後抓到絕不手軟。
規範白紙黑字寫得清清楚楚，境內網紅符合以下任一條件，就必須在30日內辦理稅籍登記：第一，在台灣有固定實體營業場所，例如租攝影棚、個人工作室；第二，已有營業牌號、僱用員工或經紀團隊；第三，也是最關鍵的一條：單月「銷售勞務」達5萬元或「銷售貨物」達10萬元。換句話說，就算你一個人躲在家裡剪片、畫插畫、開直播，只要勞務收入破5萬，就自動變成營業人。財政部強調，這不是針對頂流網紅，而是全面網羅所有「經常性」賺錢的創作者。
最讓創作者頭皮發麻的是課稅判斷邏輯：財政部把「觀眾所在地」當成決定性關鍵。無論你跟YouTube、Twitch還是TikTok簽約，只要你的內容被台灣境內的付費或免費觀眾收看，那筆分潤就屬於「境內提供勞務」，必須課5%營業稅。小規模營業人可申請查定課稅，稅率降至1%，但前提是你得先登記。財政部舉例：某網紅從YouTube拿65元分潤，若80%流量來自台灣，就有52元要課稅；剩20%來自國外則可零稅率。這代表未來每個月都要精算「境內外觀眾比例」，平台報表將成為報稅命脈。
很多人以為只有AdSense才要繳，錯得離譜。規範明白寫出：直播打賞（Super Chat、Bits、飛機大砲）、訂閱會員費（YouTube Membership、Patreon）、品牌業配、賣電子書、線上課程、周邊商品，只要具有「經常性」與「營利性」，全部納入課稅範圍。財政部特別點名，平台扮演中介角色，觀眾付費或免費觀看才是「最終消費行為」，因此創作者從平台拿到的分潤，實質就是「在台灣提供表演勞務」，無法再用「境外平台給錢」當擋箭牌。
為了避免一上路就引發民怨，財政部罕見給出長達9個月的輔導期，從2025年9月10日到2026年6月30日。在此期間，即使沒登記、沒開發票、沒繳稅，都不會依營業稅法第51條、52條或稅捐稽徵法第44條開罰。但財政部也明白警告：輔導期結束後，若仍故意隱匿，一經查獲將補稅、加計滯納金，並處0.3倍到3倍不等的罰鍰。換句話說，這9個月是「最後赦免令」，聰明的創作者現在就該跑流程。
PressAsia記者實際訪問多位創作者，反應兩極。百萬訂閱YouTuber「阿倫」表示：「我五年前就公司化了，每月固定繳營業稅，現在只是多一些人一起繳，剛好把市場洗乾淨。」反觀一位月入約8萬的插畫IG創作者無奈說：「我一個人畫畫，現在每個月要多繳800塊，還要學記帳、找會計師，真的快放棄接案。」另一位Twitch中型直播主則苦笑：「以前斗內聽飛機聲很爽，現在每聽一次就想到要多繳幾十塊稅。」顯然，這波政策對中間偏下的創作者衝擊最大。
規範雖未直接要求境外平台扣繳，但財政部已明白暗示：平台若想繼續在台灣大賺廣告費，遲早得配合提供「創作者收入明細」與「觀眾地理分布數據」。一位不具名國稅局官員私下透露：「我們已經在跟Google、Meta談資料交換，未來不排除要求平台直接代扣代繳。」這意味著YouTube、Instagram、TikTok等國際平台，可能從「幫創作者賺錢」變成「幫國稅局抓錢」。
放眼國際，台灣這次其實慢了好幾拍。韓國2018年就開始大規模稽查網紅，2021年甚至有年收破億韓元的YouTuber被補稅上千萬韓元；日本國稅廳對副業收入超過20萬日圓就要求申報；美國IRS更直接，平台會寄1099表單提醒創作者報稅。相較之下，台灣還給1%查定稅率、9個月免罰期、境外收入零稅率，堪稱佛心。財政部官員強調：「我們不是要打死產業，而是讓數位經濟跟實體經濟站在同一個公平起跑點。」
多位行銷業者向PressAsia分析，短期內將出現三種現象：第一、部分兼職創作者會刻意控制收入不超過5萬，選擇退出變現；第二、中型創作者被迫公司化或找會計師，成本上升；第三、頂流與專業團隊反而受益，因為品牌更願意跟「能開發票」的創作者合作。一位資深經紀公司主管直言：「2026年之後，台灣網紅圈會少30%到40%的玩家，但留下來的會更值錢。」網紅經濟從此從「野蠻成長」進入「規範成長」時代。
財政部賦稅署副署長在今日記者會上罕見柔性喊話：「我們知道很多人第一次碰到營業稅會慌，各地國稅局已經成立專責窗口，也會陸續開線上說明會。」官員強調，規範的目的不是多收稅，而是讓新興職業被制度承認，讓創作者未來能更安心變現、品牌合作更透明、整體產業更健康。對許多創作者來說，2025年9月10日，將是台灣數位內容產業正式成年的日子。
財政部賦稅署2025年9月10日新聞稿《個人經常性於網路發表創作或分享資訊課徵營業稅作業規範》
財政部訂定發布之完整作業規範全文
iKala《2024台灣網紅行銷與社群趨勢洞察報告書》
DATAREPORTAL《Digital 2025: Taiwan》
資料原文: 亞洲新聞稿聯綱: https://www.pressasia/content/50/台灣網紅稅 2025更新 一文看清 KOL Tax
延伸閱讀: Z世代生命覺醒，高階人類圖作為快麼覺察意識制約工具
台北，2025年10月19日 – 在Z世代面臨職場世代斷層與內心焦慮的當下，台灣人類圖研究組 今日發佈一項針對年輕世代的覺醒倡議，透過鍾一弘老師的高階人類圖分析服務，解鎖內在能量藍圖，追求自我快樂、活出真我，並延伸幫助他人。根據紐約大學史登商學院教授Suzy Welch的最新調查，Z世代最重視「自我照顧」、「做自己」與「幫助他人」，卻與主管的「成就、學習、努力工作」期望產生巨大落差，導致雙方崩潰。（Fortune, 2025/9/25） Deloitte 2025全球調查更顯示，74%的Z世代預期AI將重塑職場，但他們優先追求「成長、意義與福祉」，36%常感燒盡。（Deloitte, 2025）台灣人類圖研究組指出，高階人類圖不僅是古老智慧的現代詮釋，更是Z世代的心理工具，能從易經64卦閘門、3脈七輪、人生角色與行星引力中，引導年輕人走上三步覺醒之旅：認識心智能量模式、覺醒突破心智制約、活出真我自由。這不僅助個人療癒，更鼓勵Z世代成為導師，互相支持，共同建構平衡世代。
台灣人類圖研究組 表示：「Z世代不是懶惰，而是被舊制約綁架。高階人類圖是鍾一弘老師的10年研究結晶，從香港會計師轉身心靈導師的親身經歷，證明它能幫助年輕人擺脫FOMO焦慮，McKinsey 2022數據顯示65% Z世代因社群壓力而困擾。（McKinsey, 2022） 我們邀請Z世代學習此系統，成為覺醒先鋒。」台灣人類圖研究組本倡議建立的免費平台及數位工具，讓更多年輕人免費體驗高階人類圖分析。
Z世代成長於數位洪流與疫情雙重衝擊，韋爾奇調查涵蓋45,000人樣本，揭示僅2% Z世代與主管價值重疊，導致75%主管視Z為「unhireable」。（Intelligent.com, 2024） 在台灣，Cheers 2025調查顯示Z世代工作滿意度僅3/5，18.4%計劃半年內離職，90%重視平衡。（Cheers, 2025/5） 這些數據映照Z世代的心理掙扎：我們羨慕活出真我的偶像如Elon Musk或Billie Eilish，卻在職場被貼「草莓族」標籤。1111人力銀行2024調查指出，56% Z世代寧選彈性工時勝過加薪，期望月薪落差達4,702元。（1111, 2024/8）
THDRC觀察，這是心智制約的結果。高階人類圖，從2014年起由鍾一弘整合易經、卡巴拉與身心靈，強調量子靈性超越行星引力遮蔽。（renleitu.asia） 它非傳統星座，而是能量藍圖，教Z世代辨識內在模式，避免自動化反應。KPMG 2025台灣調查顯示，64% Z世代需即時回饋以維持動力。（KPMG, 2025） 透過三步曲，Z世代不僅療癒自我，還能幫助同儕，實現調查中「幫助他人」的核心價值。
高階人類圖的第一步，從「認識心智能量模式」開始，讓Z世代透過人生角色與64卦閘門，了解內在劇本。人生角色由易經六爻組成，前數字代表意識（自我認知），後數字為無意識（他人感知）。例如，1/3角色如「勇士」，意識上需萬全準備，無意識中從跌撞中學習，適合Z世代的試錯精神。（ELLE, 2023） 3/6角色則是「實驗者轉智者」，一生探索後成導師，正呼應Z世代的side hustle文化，59%有副業。（Transamerica, 2025）
64卦閘門是能量入口，潛藏思想與反應模式。鍾一弘解讀：閘門1「天行健」如指令者，若不行動他人代勞；閘門5「熱情等待」教放下現有，迎更好選擇。（renleitu.asia, 2020） 對Z世代，這步解碼社群FOMO：閘門3「多而亂」映照資訊過載，認識後轉為創造力。台灣Z世代87%從社群獲資訊（Cheers, 2019）。
學習此步，Z世代不僅自省，還能分享角色分析，幫助朋友避溝通誤會。例如，5/1角色擅解決問題，卻易自我壓力；導師Z可引導同儕建基礎，減Intelligent 2024中44%主管壓力。（Intelligent, 2024） 鍾老師強調：「認識模式，即是覺醒起點。」（humandesignhongkong, 2019）
第二步「覺醒突破心智制約自動化」，聚焦3脈七輪與行星引力，拆解Z世代的燒盡循環。3脈七輪源自印度脈輪系統，擴展為上中下脈：上脈（心智、喉輪）管表達，下脈（根輪、薦輪）管生存，中脈（太陽、神聖）連身心靈。（Medium, 2021） 高階人類圖視七輪為能量流，制約來自不平衡，如Z世代的喉輪過載（社群分享），致根輪恐懼（經濟不穩）。
行星引力則從西洋占星融入，鍾一弘解構為「遮蔽」：太陽/月亮等行星定位閘門，但非宿命，而是量子選擇。（renleitu.pixnet, 2023） 例如，閘門6「紛爭情緒」若受火星引力制約，易衝動辯論；覺醒後，轉為療癒對話。Deloitte數據：42% Z世代壓力無法最佳表現，此步教呼吸冥想，平衡七輪，減燒盡36%。（Deloitte, 2025）
最終步「活出真我自由，分辨內在聲音」，整合前兩步，讓Z世代聽見真實呼喚，追求快樂與幫助他人。分辨內聲：閘門如2「隨意」教心地隨便，非習慣混亂；七輪平衡後，上脈表達自由，下脈穩定生存。 行星引力成助力，非枷鎖：鍾老師的整全諮詢，合盤分析關係，助Z世代在職場辨「努力=燒盡」為假聲音。
台灣Z世代73%願海外體驗（Cheers, 2025）， 此步鼓勵斜槓覺醒：如生產者類型（70% Z）為快樂啟航，非工作。（renleitu.pixnet） 活出後，Z世代成導師：THDRC推「Z覺醒聯盟」，線上社群分享高階圖，減18.4%離職率。（Cheers, 2025） 想像：你用閘門故事療癒朋友的焦慮，實現non sibi（幫助他人），如韋爾奇Z世代前三價值。
台灣人類圖研究組， 我們呼籲Z世代加入：學習高階人類圖，突破人生，達自我快樂、活出自己與幫助他人。
關於台灣人類圖研究組由師承鍾一弘老師的高階人類圖分析學員共同成立，為去中心化網絡組織，共同研究高階人類圖案例，整合東西方智慧，助現代人覺醒。聯絡：[email protected]。
台北，2025年10月19日 – 在Z世代面臨職場世代斷層與內心焦慮的當下，台灣人類圖研究組 今日發佈一項針對年輕世代的覺醒倡議，透過鍾一弘老師的高階人類圖分析服務，解鎖內在能量藍圖，追求自我快樂、活出真我，並延伸幫助他人。根據紐約大學史登商學院教授Suzy Welch的最新調查，Z世代最重視「自我照顧」、「做自己」與「幫助他人」，卻與主管的「成就、學習、努力工作」期望產生巨大落差，導致雙方崩潰。（Fortune, 2025/9/25） Deloitte 2025全球調查更顯示，74%的Z世代預期AI將重塑職場，但他們優先追求「成長、意義與福祉」，36%常感燒盡。（Deloitte, 2025）台灣人類圖研究組指出，高階人類圖不僅是古老智慧的現代詮釋，更是Z世代的心理工具，能從易經64卦閘門、3脈七輪、人生角色與行星引力中，引導年輕人走上三步覺醒之旅：認識心智能量模式、覺醒突破心智制約、活出真我自由。這不僅助個人療癒，更鼓勵Z世代成為導師，互相支持，共同建構平衡世代。
台灣人類圖研究組 表示：「Z世代不是懶惰，而是被舊制約綁架。高階人類圖是鍾一弘老師的10年研究結晶，從香港會計師轉身心靈導師的親身經歷，證明它能幫助年輕人擺脫FOMO焦慮，McKinsey 2022數據顯示65% Z世代因社群壓力而困擾。（McKinsey, 2022） 我們邀請Z世代學習此系統，成為覺醒先鋒。」台灣人類圖研究組本倡議建立的免費平台及數位工具，讓更多年輕人免費體驗高階人類圖分析。
Z世代成長於數位洪流與疫情雙重衝擊，韋爾奇調查涵蓋45,000人樣本，揭示僅2% Z世代與主管價值重疊，導致75%主管視Z為「unhireable」。（Intelligent.com, 2024） 在台灣，Cheers 2025調查顯示Z世代工作滿意度僅3/5，18.4%計劃半年內離職，90%重視平衡。（Cheers, 2025/5） 這些數據映照Z世代的心理掙扎：我們羨慕活出真我的偶像如Elon Musk或Billie Eilish，卻在職場被貼「草莓族」標籤。1111人力銀行2024調查指出，56% Z世代寧選彈性工時勝過加薪，期望月薪落差達4,702元。（1111, 2024/8）
THDRC觀察，這是心智制約的結果。高階人類圖，從2014年起由鍾一弘整合易經、卡巴拉與身心靈，強調量子靈性超越行星引力遮蔽。（renleitu.asia） 它非傳統星座，而是能量藍圖，教Z世代辨識內在模式，避免自動化反應。KPMG 2025台灣調查顯示，64% Z世代需即時回饋以維持動力。（KPMG, 2025） 透過三步曲，Z世代不僅療癒自我，還能幫助同儕，實現調查中「幫助他人」的核心價值。
高階人類圖的第一步，從「認識心智能量模式」開始，讓Z世代透過人生角色與64卦閘門，了解內在劇本。人生角色由易經六爻組成，前數字代表意識（自我認知），後數字為無意識（他人感知）。例如，1/3角色如「勇士」，意識上需萬全準備，無意識中從跌撞中學習，適合Z世代的試錯精神。（ELLE, 2023） 3/6角色則是「實驗者轉智者」，一生探索後成導師，正呼應Z世代的side hustle文化，59%有副業。（Transamerica, 2025）
64卦閘門是能量入口，潛藏思想與反應模式。鍾一弘解讀：閘門1「天行健」如指令者，若不行動他人代勞；閘門5「熱情等待」教放下現有，迎更好選擇。（renleitu.asia, 2020） 對Z世代，這步解碼社群FOMO：閘門3「多而亂」映照資訊過載，認識後轉為創造力。台灣Z世代87%從社群獲資訊（Cheers, 2019）。
學習此步，Z世代不僅自省，還能分享角色分析，幫助朋友避溝通誤會。例如，5/1角色擅解決問題，卻易自我壓力；導師Z可引導同儕建基礎，減Intelligent 2024中44%主管壓力。（Intelligent, 2024） 鍾老師強調：「認識模式，即是覺醒起點。」（humandesignhongkong, 2019）
第二步「覺醒突破心智制約自動化」，聚焦3脈七輪與行星引力，拆解Z世代的燒盡循環。3脈七輪源自印度脈輪系統，擴展為上中下脈：上脈（心智、喉輪）管表達，下脈（根輪、薦輪）管生存，中脈（太陽、神聖）連身心靈。（Medium, 2021） 高階人類圖視七輪為能量流，制約來自不平衡，如Z世代的喉輪過載（社群分享），致根輪恐懼（經濟不穩）。
行星引力則從西洋占星融入，鍾一弘解構為「遮蔽」：太陽/月亮等行星定位閘門，但非宿命，而是量子選擇。（renleitu.pixnet, 2023） 例如，閘門6「紛爭情緒」若受火星引力制約，易衝動辯論；覺醒後，轉為療癒對話。Deloitte數據：42% Z世代壓力無法最佳表現，此步教呼吸冥想，平衡七輪，減燒盡36%。（Deloitte, 2025）
最終步「活出真我自由，分辨內在聲音」，整合前兩步，讓Z世代聽見真實呼喚，追求快樂與幫助他人。分辨內聲：閘門如2「隨意」教心地隨便，非習慣混亂；七輪平衡後，上脈表達自由，下脈穩定生存。 行星引力成助力，非枷鎖：鍾老師的整全諮詢，合盤分析關係，助Z世代在職場辨「努力=燒盡」為假聲音。
台灣Z世代73%願海外體驗（Cheers, 2025）， 此步鼓勵斜槓覺醒：如生產者類型（70% Z）為快樂啟航，非工作。（renleitu.pixnet） 活出後，Z世代成導師：THDRC推「Z覺醒聯盟」，線上社群分享高階圖，減18.4%離職率。（Cheers, 2025） 想像：你用閘門故事療癒朋友的焦慮，實現non sibi（幫助他人），如韋爾奇Z世代前三價值。
台灣人類圖研究組， 我們呼籲Z世代加入：學習高階人類圖，突破人生，達自我快樂、活出自己與幫助他人。
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在當今競爭激烈的市場環境中，建立有效的市場推廣渠道並成功吸引大眾注意力，是品牌成功的關鍵因素。本文將深入探討品牌如何系統性地建立市場推廣渠道，並有效傳遞訊息至目標受眾。
1. 多元化渠道布局
成功的品牌不會依賴單一推廣渠道，而是建立多元化的渠道組合。這包括：
2. 目標受眾精準定位
在建立推廣渠道前，必須明確品牌的目標受眾是誰。通過市場調研與數據分析，了解目標客戶的媒體使用習慣、興趣偏好與消費行為，從而選擇最適合的推廣渠道。例如，針對年輕族群，社交媒體平台如Instagram、TikTok可能更為有效；而針對專業人士，LinkedIn或行業媒體可能更為合適。
3. 內容與渠道匹配
不同渠道適合不同類型的內容。長篇文章適合網站與博客平台，短視頻適合社交媒體，專業報告適合行業媒體。品牌應根據各渠道的特性，定制相應的內容形式與風格，確保內容與渠道的最佳匹配。
1. 創造有價值的內容
在資訊過載的時代，只有真正有價值的內容才能吸引並留住受眾的注意力。品牌應專注於創造能夠解決目標受眾問題、滿足其需求或激發其興趣的內容。這可能包括實用的教程、深入的行業分析、引人入勝的品牌故事等。
2. 講述引人入勝的故事
人類大腦天生對故事有更強的反應。品牌應學會將產品特性、品牌價值轉化為生動的故事，通過情感共鳴吸引受眾。一個好的品牌故事能夠讓受眾記住品牌，並與之建立情感連接。
3. 利用視覺元素強化記憶
視覺內容比純文字更容易被記住。品牌應投資於高質量的視覺內容創作，包括圖片、視頻、信息圖表等。一致的視覺風格也有助於建立品牌識別度，讓受眾在眾多資訊中快速識別出品牌內容。
4. 把握時機與趨勢
及時把握熱點事件與社會趨勢，能夠幫助品牌內容獲得更多自然曝光。但品牌需要注意，蹭熱點必須與品牌價值相關，避免生硬結合或觸及敏感話題。
5. 建立互動與參與感
單向的訊息傳遞已不足以吸引現代消費者的注意力。品牌應創造機會讓受眾參與互動，例如通過問答、投票、用戶生成內容活動等方式，讓受眾從被動接收者轉變為主動參與者。
成功的市場推廣需要將各種渠道與策略有機整合，形成統一的營銷傳播體系：
1. 統一品牌訊息
在所有推廣渠道中保持一致的品牌核心訊息與視覺形象，這有助於強化品牌在受眾心中的印象，建立清晰的品牌定位。
2. 跨渠道協同效應
設計跨渠道的推廣活動，讓不同渠道相互促進。例如，社交媒體預熱線下活動，電子報引導網站流量，線下活動促進社交媒體互動等。
3. 數據驅動的優化
建立完善的數據追踪與分析系統，監測各推廣渠道的效果，根據數據洞察不斷優化渠道組合與內容策略。A/B測試、用戶行為分析等工具可以幫助品牌更精準地了解什麼策略最有效。
4. 長期關係建立
市場推廣不僅是短期銷售手段，更是長期品牌建設的過程。品牌應注重與受眾建立長期關係，通過持續的價值提供與真誠的互動，培養忠實的客戶群體。
以香港某知名餐飲品牌為例，該品牌通過以下策略成功建立了市場影響力：
總結而言，建立有效的市場推廣渠道並吸引大眾注意力是一個系統工程，需要品牌在明確目標受眾的基礎上，結合多元化的渠道策略、有價值的內容創作、一致的品牌訊息以及數據驅動的持續優化。在這個過程中，專業的媒體合作夥伴如HINGZONE Media能夠為品牌提供專業的指導與資源，幫助品牌更高效地實現推廣目標。
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